Проектирование больниц – это вам не фунт изюма, скажу я вам! Столько нюансов, что голова кругом. Вот вроде бы, подумаешь, здание как здание. Ан нет! Торговый центр отгрохать или жилой комплекс – это одно, а вот медицинский объект – совсем другое дело. Сроки окупаемости – мама не горюй! Да и технологии, оборудование… ГОСТы, СНИПы – тьма тьмущая!

И знаете, что самое обидное? Кажется, что все просто: взял типовой проект, чуток подрихтовал – и вуаля, новая больница готова. Или, того хуже, нарисовал планировку на коленке, отдал главному врачу – пусть, мол, разбирается, он же в медицине шарит! Эх, мечты-мечты… На самом деле всё гораздо сложнее. Накосячишь на начальном этапе – потом расхлёбывай на стройке и при запуске. Бюджеты раздуются – мало не покажется! Так что давайте разберёмся, с чего начать, прежде чем бежать к проектировщикам сломя голову.

С чего начать? Держите чек-лист!

Первым делом, конечно, исходные данные. Что у нас есть? Участок, его границы, что на нем можно строить, какие есть ограничения. А вдруг газ не подвести или электричества не хватает? Или, например, купили участок под стационар, а разрешено строить только поликлинику. Бывает и такое! И вот у вас две абсолютно разные финансовые модели. Представляете, какой облом? Так что проверяйте всё семь раз – отмерь один раз, как говорится.

Дальше – исследование и анализ. Не с котлована начинать надо, а с изучения лучших практик, российских и зарубежных. Понять, куда вы вообще лезете, какая ваша ниша, какой продукт предлагаете.

Медико-технологическое задание (МТЗ) – это вообще отдельная история. Тупо скопировать с другого объекта – это верх непрофессионализма. И пусть один врач его пишет – тоже не дело. Нужна команда экспертов! Медицинский технолог, архитектор, врачи разных специализаций, инженеры, представитель заказчика. Если оборудование сложное – то и производителя подключить надо. Каждый свою часть пишет, а потом все вместе согласовывают. И, кстати, инвестор тоже должен вникнуть, в конце концов, это его деньги.

Следующий этап – разработка концепции. Тут уже начинаются скетчи, наброски, 3D-модели. Продумываются разные сценарии: как строить, как эксплуатировать, как модернизировать. Финансовую модель тоже надо просчитать и проверить «на прочность» с экспертами. И никакого авторитаризма! Нужны разные мнения, даже полярные, чтобы найти золотую середину.

Как выбрать проектировщиков, чтобы потом не рвать на себе волосы?

Когда выбираете компанию, сразу смотрите, что они умеют. Может, исследование рынка вы сами сделаете, а концепцию и МТЗ – уже с ними. На что обратить внимание?

• Опыт. Сколько больниц построили, какая общая площадь спроектированных объектов. Поинтересуйтесь, сколько замечаний по проектам получают. Если много – бегите!
• Лицензии и сертификаты. Без них никак. И на ПО тоже.
• BIM-моделирование. Это сейчас must-have. Помогает избежать кучи проблем и площади эффективно использовать. А то, знаете ли, 300 пациентов в день можно и на 1500 м² разместить, и на 3000 м². Только зачем платить больше?
• Медицинский технолог. Он должен работать в связке с архитектором. Иначе – ждите беды.
• Контроль качества. Внутри компании должен быть отдел контроля качества. Это важно!
• Штатные специалисты. Чем больше, тем лучше. Аутсорс – это дополнительные риски.
• Медицинские эксперты. Чем шире круг, тем лучше. Под каждый проект свою команду собирают.
• Подходы к проектированию. Сходите в офис, пообщайтесь, посмотрите, как они работают. «Почувствуйте» компанию, так сказать.

В общем, если все эти пункты учтете, то и время, и деньги, и нервы сбережете. А это, поверьте, дорогого стоит! Ведь строительство больницы – это вам не шутки!